<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Honkarakenne myy osuutensa PW-Windows Oy:stä</title>
	<atom:link href="http://www.hirsilinna.com/uutisia/honkarakenne-myy-osuutensa-pw-windows-oysta/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.hirsilinna.com/uutisia/honkarakenne-myy-osuutensa-pw-windows-oysta/</link>
	<description>Rakennuspalvelua hirsitaloille</description>
	<lastBuildDate>Mon, 23 Jan 2012 19:37:40 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Jake</title>
		<link>http://www.hirsilinna.com/uutisia/honkarakenne-myy-osuutensa-pw-windows-oysta/comment-page-1/#comment-224</link>
		<dc:creator>Jake</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Dec 2009 21:02:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.hirsilinna.com/?p=235#comment-224</guid>
		<description>Hyvää uutta vuotta Pää Oma,

Heikurinen on varmasti fiksu ja filmaattinen DI jopa ihminen, mutta se ei riitä takaamaan ostoja asiakkaalta, jolla ei ole omistussuhdetta toimittajaan. Tulevien järjestelyjen jälkeen merkityksellisiä tekijöitä ovat enää tuotteiden laatu ja hintataso. Vuoden 2008 tietojen perusteella Skaala on seitsemän kertaa suurempi yritys, kuin PW-Windows, joten Skaalan rahkeet tuotekehityksessä ovat varmasti paremmat. 

2010 ja 2012 ovat hirsitaloteollisuudelle vaikeat vuodet energiatehokkuuden vuoksi ja silloin energiatehokkaita ikkunoita tarvitaan enemmän kuin koskaan aiemmin. Nettisivujen perusteella PW-Windows:n ikkunat eivät päässeet alle ykkösen U-arvon, kun taas Skaalalla sellaisia tuotteita on useampia. Suuri liikevaihto korreloi myös lähes aina hyvän hinta-laatusuhteen kanssa, joten tässäkin suhteessa olettaisin Skaalan pesevän kilpailijat. Hintatason voi tietysti tarkistaa tarjouspyynnöllä.

Kolmantena merkitsevänä asiana ottaisin esille sen, että PW-Windows:n liikevaihto putosi vuodesta 2007 vuoteen 2008 lähes 50%. En ole tietoinen esimerkiksi yritysjärjestelystä, joka tämän selittäisi, joten spekuloin tämän johtuvan ison asiakkaan ostojen siirtymisestä muualla. En tietenkään viittaa tässä Honkarakenteen ostoihin; luvut ovat kuitenkin mielenkiintoisia.

Mielestäni suurin haaste liiketoiminnassa on tulevaisuuteen näkeminen. Monesti samaa vanhaa tehdään, kun sillä on ennenkin pärjätty. Jossain vaiheessa sitä herää ja huomaa, että markkinat muuttuivat ja kenttää dominoi ihan uusi tuttavuus.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hyvää uutta vuotta Pää Oma,</p>
<p>Heikurinen on varmasti fiksu ja filmaattinen DI jopa ihminen, mutta se ei riitä takaamaan ostoja asiakkaalta, jolla ei ole omistussuhdetta toimittajaan. Tulevien järjestelyjen jälkeen merkityksellisiä tekijöitä ovat enää tuotteiden laatu ja hintataso. Vuoden 2008 tietojen perusteella Skaala on seitsemän kertaa suurempi yritys, kuin PW-Windows, joten Skaalan rahkeet tuotekehityksessä ovat varmasti paremmat. </p>
<p>2010 ja 2012 ovat hirsitaloteollisuudelle vaikeat vuodet energiatehokkuuden vuoksi ja silloin energiatehokkaita ikkunoita tarvitaan enemmän kuin koskaan aiemmin. Nettisivujen perusteella PW-Windows:n ikkunat eivät päässeet alle ykkösen U-arvon, kun taas Skaalalla sellaisia tuotteita on useampia. Suuri liikevaihto korreloi myös lähes aina hyvän hinta-laatusuhteen kanssa, joten tässäkin suhteessa olettaisin Skaalan pesevän kilpailijat. Hintatason voi tietysti tarkistaa tarjouspyynnöllä.</p>
<p>Kolmantena merkitsevänä asiana ottaisin esille sen, että PW-Windows:n liikevaihto putosi vuodesta 2007 vuoteen 2008 lähes 50%. En ole tietoinen esimerkiksi yritysjärjestelystä, joka tämän selittäisi, joten spekuloin tämän johtuvan ison asiakkaan ostojen siirtymisestä muualla. En tietenkään viittaa tässä Honkarakenteen ostoihin; luvut ovat kuitenkin mielenkiintoisia.</p>
<p>Mielestäni suurin haaste liiketoiminnassa on tulevaisuuteen näkeminen. Monesti samaa vanhaa tehdään, kun sillä on ennenkin pärjätty. Jossain vaiheessa sitä herää ja huomaa, että markkinat muuttuivat ja kenttää dominoi ihan uusi tuttavuus.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Pää Oma</title>
		<link>http://www.hirsilinna.com/uutisia/honkarakenne-myy-osuutensa-pw-windows-oysta/comment-page-1/#comment-223</link>
		<dc:creator>Pää Oma</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Dec 2009 15:28:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.hirsilinna.com/?p=235#comment-223</guid>
		<description>Jos tiedotetaan, että kaupan ehtoja ei julkisteta ja pääomistaja on entinen, niin eiköhän toimittajasuhde säily vähintään entisenlaisena. Muuta ei voi olettaa, Heikkurinen on fiksu DI.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jos tiedotetaan, että kaupan ehtoja ei julkisteta ja pääomistaja on entinen, niin eiköhän toimittajasuhde säily vähintään entisenlaisena. Muuta ei voi olettaa, Heikkurinen on fiksu DI.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jake</title>
		<link>http://www.hirsilinna.com/uutisia/honkarakenne-myy-osuutensa-pw-windows-oysta/comment-page-1/#comment-220</link>
		<dc:creator>Jake</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Dec 2009 21:00:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.hirsilinna.com/?p=235#comment-220</guid>
		<description>Minä seuraan lähinnä hirsitaloteollisuutta, mutta sieltä löytyy vastaava esimerkki. Honka on pitkään näyttänyt paperilla oikein hyvältä yritykseltä, mutta se loppuasiakkaan kokema laatu ei ole täysin vastannut brändikuvaa. Saattaa olla niin, että kuluttajakauppaa tekevän yrityksen voisi olla viisasta pitää ulkoiset puitteet ja uhoaminen kurissa, jolloin tarjottu palvelu yllättäisi positiivisesti laadukkuudellaan.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Minä seuraan lähinnä hirsitaloteollisuutta, mutta sieltä löytyy vastaava esimerkki. Honka on pitkään näyttänyt paperilla oikein hyvältä yritykseltä, mutta se loppuasiakkaan kokema laatu ei ole täysin vastannut brändikuvaa. Saattaa olla niin, että kuluttajakauppaa tekevän yrityksen voisi olla viisasta pitää ulkoiset puitteet ja uhoaminen kurissa, jolloin tarjottu palvelu yllättäisi positiivisesti laadukkuudellaan.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Hannis</title>
		<link>http://www.hirsilinna.com/uutisia/honkarakenne-myy-osuutensa-pw-windows-oysta/comment-page-1/#comment-211</link>
		<dc:creator>Hannis</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Dec 2009 13:33:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.hirsilinna.com/?p=235#comment-211</guid>
		<description>Moikka! 

Kiitti Jake! Piti ihan vain tulla sanomaan, että olit jättänyt loistavan viestin blogiini koskien Pentikiä!! Täyttä totta tuo, mitä kirjoitit. Homma muuttui em. yrityksen kohdalla sen jälkeen, kun perustaja Anu Pentik siirtyi taka-alalle ja suunnittelun tekevät pääasiassa muut. Ja johdossa, siellä on miehiä, jotka eivät ihan samalla tavalla kyllä ymmärrä tässä asiassa asiakasta kuten Anu aikoinaan. Toimintaidea on muuttunut ja tuntuu että kiinatuontitavaroista tullut pääasiallinen Pentikin tuote -vaikka onhan astioitakin edelleen. Maalaishenkisyys ja ihmisläheisyys on kadonnut.

Kaunista Uutta Vuotta!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Moikka! </p>
<p>Kiitti Jake! Piti ihan vain tulla sanomaan, että olit jättänyt loistavan viestin blogiini koskien Pentikiä!! Täyttä totta tuo, mitä kirjoitit. Homma muuttui em. yrityksen kohdalla sen jälkeen, kun perustaja Anu Pentik siirtyi taka-alalle ja suunnittelun tekevät pääasiassa muut. Ja johdossa, siellä on miehiä, jotka eivät ihan samalla tavalla kyllä ymmärrä tässä asiassa asiakasta kuten Anu aikoinaan. Toimintaidea on muuttunut ja tuntuu että kiinatuontitavaroista tullut pääasiallinen Pentikin tuote -vaikka onhan astioitakin edelleen. Maalaishenkisyys ja ihmisläheisyys on kadonnut.</p>
<p>Kaunista Uutta Vuotta!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

